Финансовый директор

Россия, Москва

Семинар «Финансовый директор» входит в цикл «Обучение руководителей», является авторской программой Русской Школы Управления
На данном семинаре вы получите не только знания, необходимые для оптимизации работы финансовой службы компании, построения (усовершенствования) системы учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО IFRS), но и приобретете навыки проведения комплексного финансово-экономического анализа деятельности компании, у правления денежными средствами и потоками в краткосрочном периоде.

Навыки финансового директора
•  Ключевые компетенции финансового директора: личностные, управленческие и профессиональные
•  Управление базами данных: управленческая, бухгалтерская и финансовая (МСФО) отчетность
•  Организация управления денежными потоками: финансирование оборотных и инвестиционных активов
• Современные технологии финансирования и управления: бюджетирование, планирование, прогнозирование и моделирование
•  Система ключевых показателей бизнеса: операционная, инвестиционная и деятельность по финансированию
•  Управление ценностью (стоимостью) компании: оценка и инструменты максимизации стоимости

Целевая аудитория: финансовые директора, главные бухгалтера, контроллеры; руководители финансово-экономических, бухгалтерских, аналитических служб; специалисты в области управленческого учета, управляющие денежными и кредитными ресурсами, а так же специалисты по финансовому анализу компании

Основные темы директорского курса

Личная эффективность директора
• Основные компетенции директора
• Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
• Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем
• Навыки публичного выступления директора

Ключевые компетенции финансового директора: управленческие и профессиональные
•  Организация финансовой службы. Ключевые компетенции руководителя. Сертификации
•  Организация найма сотрудников в финансовую службу
•  Ключевые компетенции финансового директора: карьерный рост и самообразование
•  Ключевые показатели оценки эффективности сотрудников

Управление базами данных: управленческая, бухгалтерская и отчетность в формате МСФО
•  Принятие эффективных управленческих решений на данных отчетности: управленческой, финансовой по МСФО  или бухгалтерской по РСБУ? Что является источником качественной информации
•  Повышение капитализации: основные принципы оценки активов и обязательств
•  Консолидация финансовой отчетности  или оптимизация налогообложения  в структурах холдингового типа
•  Управленческий учет и система управленческой информации в целях максимизации ценности компании

Современные технологии финансирования и управления: бюджетирование, планирование, прогнозирование и моделирование
•  Формирование рациональной структуры финансирования деятельности компании
•  Формирование финансовой структуры компании
•  Современные технологии управления: бюджетирование, планирование, прогнозирование и моделирование.Технология формирования бюджетной модели и организация работы в системе бюджетирования
•  Интеграция стратегического менеджмента и бюджетирования на основе сбалансированной системы показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (KPI)

Организация управления денежными потоками: финансирование оборотных и инвестиционных активов
•  Управление денежными потоками: организация процесса и построение модели управления денежными средствами
•  Решения по финансированию оборотных активов компании: запасов и дебиторской задолженности                        
•  Управление финансовым результатом компании на основе CVP-анализа. Практические финансовые решения
•  Система ключевых показателей бизнеса: операционная, инвестиционная и деятельность по финансированию. Состав показателей и примеры анализа отдельных отчетов

Управление  ценностью (стоимостью) компании: оценка и инструменты максимизации стоимости. Оценка инвестиционных решений
•  Решения по финансированию капиталовложений  и инвестиционных проектов
•  Критерии  оценки эффективности инвестиционных проектов. Что нужно знать финансовому директору?
•  Практические решения по оценке эффективности инвестиционных решений в условиях неопределенности
•  Подходы и методы к оценке ценности (стоимости) компании. Ключевые моменты ценностно-ориентированного менеджмента

Состав преподавателей может быть изменен в зависимости от состава участников. Пожалуйста, уточняйте при регистрации.
Полное содержание программы
Преподаватели
Ильдеменов Андрей Сергеевич

ПодробнееТренер-консультант по управлению и финансовому планированию, к.э.н. Преподавательский стаж 9 лет.

Специализация: формирование финансовой стратегии компании, реализация финансово-экономической политики компании, управление активами для увеличения акционерной стоимости компании, бухгалтерский учет и аудит, и т.д.

Имеет обширный опыт руководящей работы. Финансовый директор ООО «Подмосковная инвестиционная компания». Доцент кафедры «Предпринимательство» Государственного Университета Управления. Консультант по внедрению проектов австрийской компании BGS Smartcard System AG (пластиковые микропроцессорные банковские карты, в т.ч. АК Сберкард).

Автор многочисленных публикаций в СМИ (Журнал «Банковское дело в Москве», информационно-аналитический журнал «Мир карточек»).

Траченко Марина Борисовна

ПодробнееТренер, главный консультант по финансам в консалтинговой группе «Лекс». К.э.н., доцент. Большой опыт  преподавательской и консалтинговой деятельности.

Специализация: финансовый менеджмент, управление финансами, разработка методологии управленческого учета, постановка системы бюджетирования, регламентация бюджетного процесса, разработка системы KPI.

Практический опыт руководства проектами по внедрению современного инструментария решения финансово-экономических проблем предприятий и холдинговых структур различных отраслей. Среди заказчиков реализованных проектов: ОАО «Центргаз», ОАО «Руспромавто», ОАО «Сургутнефтегаз», ЗАО «TATEX», ОАО ФК «СПАРТАК-МОСКВА».

Автор более 30 научных публикаций по финансовой тематике.

Езерская Оксана Михайловна

ПодробнееБизнес-консультант. Руководитель направления "Финансы" Русской Школы Управления.
Магистр экономических наук, аудитор, член правления международной ассоциации инвестиционного менеджмента  (LIFA), член правления Ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов, преподаватель курса «Финансовый учет и анализ» на программе Executive MBA (Leon Kozminski Academy of Enterpreneurship and Management, Польша). Обучение и стажировки: МВА (CCSU, США - курс финансовый менеджмент, управленческий учет); программа «Современные методы обучения в системе бизнес-образования» (Германия); программа стажировки по финансовому учету и анализу Института дипломированных бухгалтеров Шотландии(ICAS); сертификат REFA «Управленческий учет и контроллинг»; сертификат «Финансовый аналитик» Института развития бизнеса (Польша).
Опыт практической и консалтинговой работы в области финансового и управленческого учета, финансового и инвестиционного менеджмента с 1997г. Разработчик системы финансового менеджмента, финансового анализа, управленческого учета и бюджетирования для многих малых и средних  компаний.  Опыт преподавательской работы с 1998 года.
Автор ряда публикаций в  СМИ.

Специальные гости программы
Условия Вашего обучения
Перед тем, как сделать заказ, пожалуйста, узнайте об условиях обучения
По итогам обучения участникам предоставляется сертификат и дополнительные материалы на электронном носителе
Режим обучения: 9.30-17.00, в течение дня обучения 2 кофе-паузы, обед
Комфорт: Вы будете обучаться в светлых, современных, технически оборудованных аудиториях; в перерывах к Вашим услугам междугородний телефон, факс, выход в Интернет (Wi-Fi) с личного ноутбука
Участники могут заранее присылать вопросы для получения ответов в ходе обучения
Лицензия на образовательную деятельность № 022179 от 20 апреля 2007г.
Стоимость
39 900 руб.
cкидка 25%* при оплате за 30 дней до даты начала обучения (*скидка действует для первых десяти оплативших участников)
cкидка 50%* при оплате за 60 дней до даты начала обучения (*скидка действует для первых пяти оплативших участников)
Данные условия действительны только для обучения в Москве
Условия для постоянных Клиентов Школы
В стоимость входит обучение, консультации, комплект раздаточных материалов, обед, кофе-паузы, сертификат. Проживание не входит в стоимость обучения.
Регистрация
позвоните по телефону 8 800 100 02 03 или 8 495 980 57 28

При обращении к организаторам мероприятия обязательно ссылайтесь на сайт «Конференции.ru» как на источник информации.

Последний день подачи заявки: 7 апреля 2008 г. (приём заявок закончен)

Организаторы: Русская Школа Управления

Контактная информация: 129226, ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 5, офис 502, Москва - главный офис Русской Школы Управления, тел.: (495) 980-57-28, е-mail: info@uprav.ru. веб: www.mini-mba.ru, www.uprav.ru

Эл. почта: NULL

Поделитесь информацией о мероприятии со знакомыми: